{"id":33816,"date":"2025-04-21T09:13:02","date_gmt":"2025-04-21T14:13:02","guid":{"rendered":"https:\/\/darkgoldenrod-ibex-179495.hostingersite.com\/?p=33816"},"modified":"2025-04-21T09:23:33","modified_gmt":"2025-04-21T14:23:33","slug":"esperamos-que-la-autorretencion-genere-738-billones-dian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aclco.co\/en\/esperamos-que-la-autorretencion-genere-738-billones-dian\/","title":{"rendered":"\u2018Esperamos que la autorretenci\u00f3n genere $7,38 billones\u2019: Dian"},"content":{"rendered":"
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Luis Eduardo Llin\u00e1s, director (e) de la autoridad tributaria, asegur\u00f3 que est\u00e1n trabajando para evitar un hueco fiscal en el 2026.<\/strong><\/h5>

Actualmente Colombia se encuentra en una din\u00e1mica de recaudo tributario<\/a> en la que los ingresos por impuestos est\u00e1n creciendo, pero para algunos no al ritmo que necesita la Naci\u00f3n para solventar los gastos proyectados por el gobierno Petro.<\/p>

Es por ello que la Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) viene realizando varios trabajos para fortalecer este rengl\u00f3n de la econom\u00eda, como el proyecto de decreto que sube las tasas autorretenci\u00f3n del impuesto de renta, que se conoci\u00f3 hace unos d\u00edas.<\/p>

En di\u00e1logo con Portafolio, Luis Eduardo Llin\u00e1s Chica, director (e) de la Dian, explic\u00f3 las expectativas que tienen con esta medida y descart\u00f3 que se postergue la b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n a la crisis fiscal, puesto que vienen adelantando procesos de fiscalizaci\u00f3n con los que esperan aumentar el recaudo en lo que resta de a\u00f1o.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo va el recaudo tributario?<\/strong><\/h5>

En el primer trimestre de 2025 cumplimos la meta de recaudo bruto. Con corte al 31 de marzo, alcanzamos un cumplimiento del 101,6% de la meta establecida, lo que equivale a un recaudo aproximado de $72 billones. En comparaci\u00f3n con el mismo periodo de 2024 esto representa un incremento del 6,8%. En ese sentido, avanzamos conforme al plan financiero definido por el Ministerio de Hacienda.<\/p>

En cuanto al mes de abril, con corte al 10, tambi\u00e9n se evidencian incrementos sustanciales. A esa fecha, el recaudo presenta un crecimiento del 13,8% frente al mismo periodo del a\u00f1o anterior. Esto sugiere que, con alta probabilidad, tambi\u00e9n lograremos cumplir la meta de abril e incluso contar con recursos adicionales frente a lo proyectado inicialmente para este per\u00edodo, gracias a nuestras gestiones.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo han logrado esto?<\/strong><\/h5>

Hemos implementado diversas acciones desde la Dian. Una de las m\u00e1s importantes es la gesti\u00f3n de recaudo, que incluye labores de control tanto a grandes contribuyentes como a otros sectores econ\u00f3micos donde se ha identificado relajaci\u00f3n en el cumplimiento tributario. Esto se refuerza con auditor\u00edas espec\u00edficas dirigidas a sectores que presentan riesgos en materia de recaudo.<\/p>

Otro factor clave ha sido el desempe\u00f1o econ\u00f3mico del pa\u00eds. Observamos una reducci\u00f3n sostenida de la inflaci\u00f3n, un aumento en el empleo y, en general, una mejora en las condiciones econ\u00f3micas, lo cual se traduce en un mayor recaudo tributario. Existe una relaci\u00f3n directa: a mayor crecimiento econ\u00f3mico, mayor es tambi\u00e9n el recaudo fiscal.<\/p>

\u00bfSe est\u00e1 recaudando lo necesario?<\/strong><\/h5>

A\u00fan no hemos alcanzado plenamente el nivel de recaudo necesario, por lo que seguimos implementando medidas adicionales. Entre ellas se destaca el borrador de decreto publicado recientemente por el Ministerio de Hacienda, el cual propone incrementar las tarifas de retenci\u00f3n en la fuente y autorretenci\u00f3n, as\u00ed como reducir la base gravable para practicar la retenci\u00f3n.<\/p>

Estas medidas permitir\u00e1n obtener recursos adicionales importantes. Adem\u00e1s, hemos definido un plan de acci\u00f3n estrat\u00e9gico que moviliza todos los recursos humanos y t\u00e9cnicos de la Dian para cumplir con las metas establecidas. Dentro de ese plan, una de las acciones m\u00e1s relevantes es el fortalecimiento del Centro Nacional de Cobro.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo funciona ese centro?<\/strong><\/h5>

Este centro ya opera dentro de la entidad y su funci\u00f3n es incrementar la recuperaci\u00f3n de cartera vencida. Actualmente cuenta con 50 servidores, y el objetivo es ampliar su capacidad a 100 funcionarios. Esto nos permitir\u00e1 mejorar la efectividad en la gesti\u00f3n de cobro y, al mismo tiempo, persuadir a los contribuyentes a presentar sus declaraciones a tiempo y en debida forma.<\/p>

\u00bfCu\u00e1nto esperan recaudar con la autorretenci\u00f3n?<\/strong><\/h5>

Hemos estimado que, entre mayo y diciembre de 2025, podr\u00edamos recaudar aproximadamente $7,38 billones por concepto de autorretenci\u00f3n. Consideramos que las cifras de Fedesarrollo pueden no ser precisas en este caso, ya que sus c\u00e1lculos est\u00e1n basados en un per\u00edodo de 12 meses. En cambio, nuestras proyecciones se enfocan espec\u00edficamente en los siete meses restantes del a\u00f1o y est\u00e1n sustentadas en datos hist\u00f3ricos propios de la Dian.<\/p>

Dicen que esto s\u00f3lo posterga la crisis fiscal\u2026<\/strong><\/p>

Estamos plenamente conscientes de los desaf\u00edos fiscales actuales. Por eso no nos limitamos \u00fanicamente al ajuste en autorretenciones. Tambi\u00e9n estamos desarrollando acciones adicionales y proyectos piloto para fiscalizar sectores econ\u00f3micos que presentan baja transparencia tributaria y bajo cumplimiento.<\/p>

Hemos puesto en marcha protocolos para reducir los tiempos de identificaci\u00f3n de contribuyentes incumplidos, apoy\u00e1ndonos en herramientas avanzadas de anal\u00edtica de datos. Este trabajo se basa en la informaci\u00f3n generada por la facturaci\u00f3n electr\u00f3nica, que constituye una fuente clave para nuestros cruces y procesos de fiscalizaci\u00f3n.<\/p>

Gracias a estos mecanismos, esperamos que el aumento en el recaudo durante 2025, derivado del ajuste en las tarifas de autorretenci\u00f3n, no sea un alivio temporal, sino que contribuya a estabilizar las finanzas p\u00fablicas en 2026, mediante una estrategia de fiscalizaci\u00f3n m\u00e1s eficiente y sostenible.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo va la modernizaci\u00f3n de la Dian?<\/strong><\/h5>

Actualmente, tenemos un avance general del 36% en el proceso de modernizaci\u00f3n, estructurado en tres pilares fundamentales. El primero es la reestructuraci\u00f3n de la entidad, que implica la actualizaci\u00f3n de la estructura org\u00e1nica y el fortalecimiento del talento humano. El segundo componente es el fortalecimiento de la misionalidad, que abarca toda la operaci\u00f3n relacionada con el recaudo tributario, tanto de impuestos internos como de aduanas y cambiarios.<\/p>

Finalmente, el tercer pilar es la sistematizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de las \u00e1reas misionales y de soporte. En este punto, destaca el desarrollo del nuevo Sistema de Gesti\u00f3n Aduanera, que a la fecha presenta un avance del 51%. Es el componente m\u00e1s adelantado, y estimamos que podr\u00e1 estar completamente operativo entre diciembre de este a\u00f1o y enero del pr\u00f3ximo.<\/p>

\u00bfY en la lucha contra el contrabando?<\/strong><\/h5>

Estamos adelantando una lucha frontal contra la corrupci\u00f3n interna en la DIAN, trabajando en conjunto con entidades como la Fiscal\u00eda, la Contralor\u00eda y el ITRC (Agencia del Inspector General de Tributos, Rentas y Contribuciones Parafiscales). Hemos establecido una meta clara: reducir el contrabando del 2% al 1% del comercio exterior, lo que representar\u00eda un impacto cercano a US$3.000 millones.<\/p>

Creemos que si logramos consolidar el Sistema de Gesti\u00f3n Aduanera, podremos tener un mayor control sobre las operaciones de comercio exterior. Este sistema ser\u00e1 clave para cerrar brechas y prevenir vulnerabilidades que han facilitado pr\u00e1cticas il\u00edcitas.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo esperan concretar ese objetivo?<\/strong><\/h5>

La prioridad es culminar y poner en marcha el nuevo sistema de gesti\u00f3n aduanera. Muchos de los problemas que enfrentamos hoy est\u00e1n relacionados con debilidades tecnol\u00f3gicas que permiten intervenciones indebidas en los procesos.<\/p>

Con un sistema robusto, automatizado y menos expuesto a la manipulaci\u00f3n humana, podremos reducir significativamente las oportunidades de corrupci\u00f3n y contrabando. Actualmente contamos con 50 funcionarios trabajando en este sistema, y planeamos duplicar el equipo para acelerar su implementaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n hacia final de a\u00f1o.<\/p><\/div>

Fuente: Portafolio<\/a><\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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